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Split payment pode exigir R$ 117 bilhões extras no caixa de empresas, estima Tax Group

Projeção aponta impacto sobre cerca de 981 mil empresas no Brasil e custo financeiro anual de R$ 38 bilhões, sem prazo informado para os efeitos.

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Imagem ilustrativa sobre split payment e capital de giro das empresas

O split payment, sistema de recolhimento automático de IBS e CBS, pode gerar uma necessidade de até R$ 117 bilhões adicionais em capital de giro para cerca de 981 mil empresas no Brasil, segundo estimativa da Tax Group. A demanda por recursos decorreria da adoção do modelo, mas o material divulgado não informa quando esses efeitos poderiam ocorrer.

A projeção também indica um custo financeiro anual de R$ 38 bilhões para as empresas. Os valores representam possíveis consequências da mudança na cobrança dos tributos, e não quantias que já tenham saído do caixa dos negócios.

Split payment e a necessidade de capital de giro

O mecanismo prevê que IBS e CBS sejam recolhidos automaticamente. O levantamento da Tax Group considera os possíveis reflexos desse formato sobre os recursos disponíveis para sustentar as atividades cotidianas das empresas.

Esses recursos compõem o capital de giro. Na estimativa apresentada, a necessidade adicional de até R$ 117 bilhões está associada à demanda de caixa que os negócios poderiam enfrentar com o split payment.

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Sem indicação de um período para a ocorrência dos impactos, os números devem ser entendidos como uma projeção da Tax Group. O custo financeiro de R$ 38 bilhões, por sua vez, foi calculado em base anual.

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